IDEAL führt erfolgreich Austauschaktivitäten durch, um die Geschäftsentwicklung zu fördern

Herr Wu ausIdeale Optikteilte seine Erfahrungen bei der Entwicklung großer Kunden. Er behandelte sechs Schlüsselaspekte: Kombination von Online- und Offline-Bemühungen, Koordinierung nationaler und internationaler Aktivitäten, Etablierung von Benchmark-Kunden, aufrichtige Kundenbetreuung, Einrichtung eines großen Backend-Modells mit einem kleinen Frontend-Modell und Ermutigung von Vertriebsmitarbeitern, selbst auferlegte Grenzen zu überschreiten. Jeder Punkt wurde durch detaillierte Fallstudien veranschaulicht, die praktische Einblicke lieferten. Abschließend teilte Frau Wu aus Shanghai Jianghuai wertvolle Erfahrungen bei wichtigen Kundenverhandlungen mit, von der Bildung eines Verhandlungsteams über die Produktentwicklung bis hin zur SWOT-Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens.
Während der Frage-und-Antwort-Runde stellten die Teilnehmer aktiv Fragen und die Gastredner gaben detaillierte Antworten und umsetzbare Vorschläge. Die Diskussionen konzentrierten sich auf wichtige SOPs für die Kundenentwicklung, die Optimierung von sozialen Medien und selbst erstellten Websites, die Verbesserung der Fähigkeiten von Vertriebsmitarbeitern, die Entwicklung von Führungsqualitäten und mittlerem Management, die Definition von beruflichen Verantwortlichkeiten, die Verbesserung der Leistung, die Implementierung von Systemen, die Bewältigung von Herausforderungen bei der Schulung neuer Mitarbeiter und die Verwaltung eines breiten Kundenspektrums Servicerollen.
Der erfolgreiche Abschluss dieser Austauschaktivität förderte nicht nur die interne Kommunikation und das Lernen, sondern legte auch eine solide Grundlage für die zukünftige Entwicklung. Mit den gemeinsamen Anstrengungen aller ist das Unternehmen bereit, größere Durchbrüche und Wachstum zu erzielen.